从豫中平原小村到国际舞台，他将“活下去”铸成企业生长的骨骼。

霜降前的郑州，午后的阳光透过玻璃窗，洒在河南惠众工程机械维修服务有限公司的办公室里。刚过不惑之年的冯会中坐在对面，语气平和却坚定：“比起天天惦记怎样把企业做大，我总想着企业咋更好地活。”3个多小时的对话里，“活下去”这三个字成了他企业发展的“标配意识”，或者，更像是长在血肉里的骨骼，如刀刻斧凿般。

行业大环境低迷？在冯会中这里，常如流水绕石，包容着“淌”过，丝滑得甚至看不到水花。“环境变化是常态，留给我们的试错空间很有限。”这位河南惠众的创始人、总经理坦言，这不是焦虑，是几十年摸爬滚打，一点点磨出来的生存智慧。

屯沟村的童年：责任是zui早的启蒙

郑州南约140公里，鄢陵县屯沟村，一个典型的豫中平原小乡村，历史上因曹操在此屯田而得名。这里也是冯会中生命的源头。

“我羡慕那些来自乡村的人，在他们的记忆里总有一个回味无穷的故乡……”王朔《动物凶猛》里的这句慨叹，戳中的正是千千万万“来自乡村的”冯会中们。

因家中排行老大，冯会中七八岁时便承担起照顾弟弟妹妹和做饭的家务活。一年夏天，父母下地收小麦，家中留下他照顾弟弟妹妹，同时烧火做饭。父母买的2瓶小香槟，没看紧被两个“馋嘴”弟弟喝掉小半瓶。

“为不让父母回来吵两个弟弟，我找来凉白开水，添满小香槟。”冯会中回忆道，父母晚上归来吃饭时，只有妈妈小声说了一句“这次小香槟的味儿，有些淡呀”。四兄妹只是埋头扒拉饭，没一人敢吱声。“后来，母亲说，她其实已猜到是被孩子们喝了，只是不说破。”

这事儿不大，但在冯会中心里，一直记着。“母亲常叮嘱过我‘当大哥的，要多照顾好弟弟妹妹’。一句话，记心上了。”

这种“受人之托，必当终人之事”的品性，也被带到学校。冯会中在村小读四五年级时，学校有早自习总有几个赖床的同学，尤其是秋冬季天亮得晚。班主任刘喜荣老师，就把叫醒同学的任务交给冯会中。于是，同样的年龄，冯会中总会早早起床，然后挨家喊几个同学起床上学。

到了初中，被选举为班长的冯会中，承担起班级更多辅助工作。有段时间，班主任有事请假，收发作业、班级纪律维护等，冯会中全担下来。有个大个男生不服他，在班里捣乱。冯会中及时汇报给班主任外，发现这个男生学习吃力，于是就主动沟通给他补课。

“几节课下来，男生学习自信心和成绩均明显提升。后来他还帮我一起维持班级秩序。”冯会中说。责任与担当，这种从生命深处生发出来的品性，为冯会中的生命远足打好底，更为他日后创业筑牢基。

新疆学艺：扳手上冻住的手

冯会中读到高二时，因家庭经济原因，再综合考虑个人情况，家人决定让他放弃学业跟姨夫学机械维修技术。姨夫的维修班在新疆一家水泥厂里服务，主要维修推土机和铲车的发动机。

“刚到新疆时，我先负责给师傅们做饭、打扫卫生，然后再赶往工地，跟着姨夫学点基础性的维修工作。”冯会中回忆道。新疆比河南冷得多，耳朵、脸、手被冻伤是常事。有一个细节他记忆犹新：有一次，他没戴手套直接拿扳手干活，结果手一下冻在了扳手上，好费劲才脱手。

在新疆干了3年，冯会中熟练掌握了推土机、挖掘机和铲车的发动机维修技术。随着年龄的增长，童年记忆与故乡情感被激活，于是他又回到了河南。23岁那年，经亲戚介绍，他与老家一位姑娘成了亲。

过完年，冯会中骑车载着妻子，沿郑州市三环路转着圈找工作。起初，他干的都是零活儿。直到2006年，他应聘进入一家代理日本小松挖掘机的公司，人生迎来转机。

“试用三个月我便被提拔为车间主任，领着四五十名工人工作。”在这里，冯会中的维修技术得到跃升性发展，更是学习沉淀下日企先 进管理经验，同时，个人领导力也得到大幅度提升。

“真正的领导力体现在能否带领团队取得卓 越成就，而非依赖职位或权力。”冯会中总结自己对领导力的理解。如果说之前的阅历全是学习积淀，那么他后来的创业，才真正进入了实践场。

创业突围：寒冬中的逆势而上

2015年，工程机械行业整体大环境下滑，冯会中所在公司的业务量大幅萎缩。为生存，他决定辞职创业，部门几个跟他多年的骨干也追随而来。他们筹集几十万元，创立河南惠众工程机械维修服务有限公司。

创业初期，多拉业务是关键。为达成和许昌禹州一家矿山石料厂的合作，冯会中跑了好几趟。“刚开始总见不到对方负责人，几经周折才会了面，但谈得挺投机，合作也就签了。”正是这笔单子，让河南惠众在市场立住足。

随后，公司又与河南省水利厅第 一工程局达成合作。一次夜赴洛阳维修工作结束后，对方一位很少发微信朋友圈的领导，专门发了条朋友圈点赞“河南惠众服务，杠杠的!”这种认可，对于创业初期的河南惠众来说，比任何广告都珍贵。

2018年，为与国际一线品牌德国奔驰公司的MTU发动机合作，冯会中主动联系对方，坦承公司优势，表达合作诚意。经对方实际考察，双方终达成合作。2019年，河南惠众因表现突出，被评为MTU年度优 秀代理商。

随后，康明斯、科斯、道依茨、强鹿等一众行业顶端品牌，陆续与河南惠众达成合作，充分巩固了河南惠众在行业的影响力。随着公司发展，河南惠众业务已覆盖国内10个省(自治区)，并先后在陕西西安和宁夏设立分公司。

“当行业内卷时，我们制定了两个发展战略：一是积极开发高 端合作客户，二是拓展海外市场。”冯会中介绍。目前，河南惠众已牵手中国铁路系统达成合作；海外市场上，已实现东南亚和非洲部分国家市场的开拓。

价值观引 领：比钱更重要的东西

河南惠众在一天天壮大，在积累财富的同时，也创造了属于自己的企业文化。

“提供有价值的服务和优 质产品，赢得客户与商业伙伴尊重与信赖，使惠众及惠众人成为工程机械服务行业领 跑者。”这是河南惠众的愿景与使命。而“品德、诚信、坚持、尊重、学习、改变”这十二字价值观，则是公司的精神内核。

为何把“品德、诚信”提至前面？“因为，当市场竞争到一定层面，已不再是技术和业务的较量，而是企业的一份担当。”冯会中解释。

2024年，河南一家公司有一个20万元的维修业务。完工后拉到宁夏工地出了问题。尽管没签合同，仅是一句口头承诺。但冯会中二话没说，立即安排人员赶到宁夏拉回机器，二次维修，前前后后倒贴进去15万元。

“虽然挣钱不容易，但是想要持久性发展，总有比钱更重要的东西。”冯会中言语坚定。

说起对行业的贡献，冯会中表示，他们目前正在起草规范的工作流程标准。他讲了自己看到的一些现象：自从他们加入后，有不少同行在跟着他们学习工人着装、工具摆放以及进场流程等。

“看到这些变化，我很开心。因为只有整个行业进步兴旺了，我们个体才能更好活下去。”这种行业共荣的思维，正是冯会中经营哲学的体现。

“会中”到“惠众”：一种生命的延展

末了，冯会中讲到自己名字的来历。“当初，我母亲给我起名‘会中’，就是想着人长大了，啥都‘会’，啥到‘中’，耐活。”后来公司取名“惠众”，谐音“会中”，取施惠于众人之意。

从屯沟村那个照顾弟妹的男孩，到新疆那个手冻在扳手上的学徒，再到今天带领企业走向海外的创业者，冯会中的成长轨迹，印证了一个道理：真正的强大，不是征服什么，而是能承受什么；真正的成功，不是拥有多少，而是能付出多少。

在他的办公室墙上，挂着一幅中国地图和一幅世界地图，上面密密麻麻标记着公司的业务网点。从内陆腹 地走向世界舞台，冯会中和他的河南惠众，正以独特的“活下去”哲学，书写着一段中国制造服务业高质量发展的生动故事。

“天地之间，一位从豫中平原小村中闯出的倔强青年，款步走来。”这句话不仅是冯会中个人故事的注脚，也是千千万万中国民营企业家的缩影。在他们身上，我们看到了中国经济的韧性和活力，看到了“活下去”背后那种顽强不屈的生命力。

当被问及未来规划时，冯会中笑了笑，还是那句话：“不急，先活下去。”语气平和，目光坚定。在这个充满不确定性的时代，这种务实而坚韧的态度，或许正是zui可贵的企业家精神。

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